サガントス一喜一憂:佐賀県伊万里市の中小企業診断士への道のり

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大好きなサガン鳥栖がJ1に昇格するために何が必要かを考える

2009年12月27日

タニシゲ at 12:08 | Comments(2) | TrackBack(0) | サガントス一喜一憂

中小企業診断士養成課程は冬休み。
昨日伊万里に帰ってきまして、家族とゆっくり過ごしています。

佐賀空港からの帰り道、本屋さんで買ったのは「マネー・ボール」という本です。
どういう本かと言いますと、アスレチックスというメジャー球団が、どのようにして強いチームを作ったのか、という実際にあった話が書いてあります。
具体的には、「野球に対する既成概念を取り払い、新しい視点を取り入れ、データに基づくチーム作りを行う事によって、低予算でも金満チームと互角に渡り合える」という内容が書いてあるようです。

先日、「ゴールは偶然の産物ではない～FCバルセロナ流世界最強マネジメント～」という本を読みました。
この本を選んだ理由は、大好きなサガン鳥栖が強くなるヒントが書いてあるのではないかと思ったからです。
結果、この本で書いてあったことは、「サッカーチームの強さは、人件費予算と比例する」ということでした。
言い換えれば、お金さえあればJ1にも昇格できるし、ACLにも出られるようになるということです。
だから、チームには収益を上げる努力が必要だということでした。

ということで、私もJリーグの2008年度のデータを元に分析してみました。
するとやはり、リーグ順位と人件費との間に正の相関があり、Jリーグでも「強さ＝資金力」の構図があてはまることが分かりました。
（「サガン鳥栖がJ1に昇格するには、あといくらお金が必要か」ということも試算して分かりました）

その一方で、それほど運営費に大差がなかった山形が昇格したという事実があります。
また、J1でも最大規模の運営費を持っていた東京Vが降格したという事実もあります。
つまり、「チームの強さはほぼ資金力によって決まるが、チームの作り方によっては資金力に関係ない結果がもたらされることもある」という事も言えます。

そんな話を養成課程の同期に話してみたところ、推薦されたのが「マネー・ボール」です。
これまでの業界の常識にとらわれず、データに基づくチーム作りを行う事で、莫大なお金をかけずにライバルに打ち勝つことができる。
（ある意味、企業経営にも同じことが言えますね）
そういう内容の事が書いてあるのだと思いますが、まだ読みかけなので自分なりの結論は出しきれておりません（笑）。
でも、何か大切なヒントが書いてあるような気がしてなりません。

読んでいる途中で、サッカーに関するデータはどこで手に入るのだろうと思い、検索してみると面白いページがありました。
「J2覇者のゴールマウスの守り方」
今年J1昇格を決めた仙台の失点が何故少なかったかを、データで分析してあります。
こういうの、大切ですよね。
興味ある方はどうぞご覧ください。

ところで、サッカーに関するデータはデータスタジアム社さんが提供していらっしゃるようですが、これ個人で見ること出来ないんですかね？
サガン鳥栖さんでもお持ちなんですかね？
もし見る事が出来たら、あれこれと分析してみたいものです。
（前職が調査・分析屋だったもので・・・）

サガン鳥栖LOVE。
伊万里LOVE。

大好きなサガン鳥栖のために私たちは何が出来るだろうかを考える

2009年12月23日

タニシゲ at 14:36 | Comments(0) | TrackBack(0) | サガントス一喜一憂

中小企業診断士養成課程の中間休みを利用して帰省中です。
といっても、今日の夕方の便でまた東京行きですが（泣）。

さて、このところ、サガン鳥栖の動向について色んな議論が行われていますね。
岸野前監督、そして主力選手や来季の活躍を期待していた若手選手が鳥栖を離れることは辛いことです。
このことについて、落胆する声、非難する声、かたや理解を示す声などがネット上に溢れています。
意見は様々ですが、発言者の想いはただ一点、「サガン鳥栖が大好きだ」という点ではないでしょうか。

起きてしまったことはさておき、これから私たちが大好きなサガン鳥栖が強くなり、発展していくために、私たちに何が出来るでしょうか。
そのヒントを得るために、昨日、今日と「ゴールは偶然の産物ではない～FCバルセロナ流世界最強マネジメント～」を読みました。

今でこそ世界トップクラスのFCバルセロナですが、数年前には巨額の負債を抱え、チームもタイトルをとれない時期がつづいていました。
この本の著者は、そんなチームを立て直した運営メンバーの一人です。
彼は2003年から2008年までの5年間、チームの運営に携わったわけですが、2003年当時の年齢は、なんと36歳！
何者かと思い経歴を見ると、MBAを持った経営コンサルタントではないですか。

・・・私も今36歳（来月には37ですが）。
職業は・・・、経営コンサルタント。
何か沸々と込み上げるものがありまして、私にできること、まずは有益な提言ができないか考えています。

サガン鳥栖LOVE。
伊万里LOVE。