事業評価
2011年02月07日
中小企業診断士タニシゲ at 00:10 | Comments(0) | 中小企業経営研究
「何故、この会社は厳しい状況に追い込まれているのか。」
「この会社の事業は、これからどうなるか。」
「この会社を立て直すことは可能か。」
「立て直すには何を改善すべきか」
ということを、感覚ではなく、事実を元に分析し、論理だてて報告書にまとめる。
そんな仕事を、この2週間ほどやっていました。
人間の体に例えると、
「この人の体調不良の原因は何だろうか。」
「このままにしておくと、この人はどうなるだろうか。」
「健康体に戻すことはできるだろうか。」
「健康体に戻すには、どのような治療や薬が必要か。」
ということを、感覚ではなく、検査結果を元に分析し、医師としての専門的見地から診断書を書く。
そんな感じでしょうか。
私たち中小企業診断士は、読んで字のごとく、中小企業さんを診断します。
健康体か、そうでないか。
不況風に耐えられるか、そうでないか。
時代の変化についていけるか、そうでないか。
成長発展の可能性があるか、そうでないか。
などなど、企業経営の専門家の見地から診断し、企業の存続と発展に必要な提案を行います。
おそらく、これからたくさんの企業さんが診断を必要とされると思います。
なぜなら、これまでの右肩上がりの時代から、右肩下がりを前提としたビジネスモデルへの転換が必要とされるからです。
そして、これから年齢的な理由で引退する経営者さんが増えることが予想され、円滑な事業承継が必要とされるからです。
人間の体と同じ、企業さんも早期発見、早期治療が長寿の秘訣です。
円滑な事業承継には、数年の時間が必要です。
手遅れになる前に、お近くの専門家にご相談されることをおすすめします。
法律的なことは弁護士さん。
税務・財務的なことは税理士さん。
経営的なことは中小企業診断士へどうぞ。
「この会社の事業は、これからどうなるか。」
「この会社を立て直すことは可能か。」
「立て直すには何を改善すべきか」
ということを、感覚ではなく、事実を元に分析し、論理だてて報告書にまとめる。
そんな仕事を、この2週間ほどやっていました。
人間の体に例えると、
「この人の体調不良の原因は何だろうか。」
「このままにしておくと、この人はどうなるだろうか。」
「健康体に戻すことはできるだろうか。」
「健康体に戻すには、どのような治療や薬が必要か。」
ということを、感覚ではなく、検査結果を元に分析し、医師としての専門的見地から診断書を書く。
そんな感じでしょうか。
私たち中小企業診断士は、読んで字のごとく、中小企業さんを診断します。
健康体か、そうでないか。
不況風に耐えられるか、そうでないか。
時代の変化についていけるか、そうでないか。
成長発展の可能性があるか、そうでないか。
などなど、企業経営の専門家の見地から診断し、企業の存続と発展に必要な提案を行います。
おそらく、これからたくさんの企業さんが診断を必要とされると思います。
なぜなら、これまでの右肩上がりの時代から、右肩下がりを前提としたビジネスモデルへの転換が必要とされるからです。
そして、これから年齢的な理由で引退する経営者さんが増えることが予想され、円滑な事業承継が必要とされるからです。
人間の体と同じ、企業さんも早期発見、早期治療が長寿の秘訣です。
円滑な事業承継には、数年の時間が必要です。
手遅れになる前に、お近くの専門家にご相談されることをおすすめします。
法律的なことは弁護士さん。
税務・財務的なことは税理士さん。
経営的なことは中小企業診断士へどうぞ。