企業さんの街医者：佐賀県伊万里市の中小企業診断士ブログ

どうも、佐賀県伊万里市在住、現在37歳の中小企業診断士タニシゲです。
最近、若手経営者さんに何をどうやって伝えるべきか考えています。

6月と7月、伊万里信用金庫さん主催の「MIRAI塾」に参加させていただきました。
MIRAI塾は、地元の若手経営者や後継者さんを対象とした経営セミナーです。
将来の伊万里経済界を担う人材を育成しようという、戦略的かつ中長期的な取り組みです。
伊万里信用金庫さんの目の付け所は流石だと思います。
地域の将来を真剣に考えていらっしゃる証だと思います。

私も、地元の若手経営者さんや後継者さんには、経営の勉強を大いにしていただきたいと考えています。
というとおこがましいので、一緒に勉強していきたいと思っています。
何故なら、高度経済成長が期待できず、競合が激化する現代においては、経営の知識があるのと無いのでは、企業の行く末に大きな差が生じるからです。

高度経済成長期からバブル期にかけては、全体的に追い風が吹いていました。
人口が増え、所得は向上し、競争は今ほど激しくなく、物を並べれば売れるという時代が続きました。
今はどうでしょう。
人口は減り、所得は伸び悩み、競争は激しさを増しており、何も手を打たなければ減収減益で当たり前の経営環境です。

こういう時代に企業を継続、成長させるには、何らかの手を打つ必要があります。
しかし、ただ闇雲に、思いつくまま、聞きかじりのノウハウを取り入れるのは危険です。
打ち手を間違えると、汗水たらして一生懸命動いても効果が得られないばかりか、従業員さんたちも右往左往して疲れてしまいます。

では、どうすれば適切な打ち手（戦略）を見つけられるか。
私が思うに、適切な経営知識と思考法を身につけることが必要だと思います。

若手経営者さんが適切な経営知識と思考法を身につけることで何が起きるか。
思いつくままに挙げてみますと・・・
①効果的・効率的な企業経営が行える
↓
②企業が増収増益になる
↓
③解雇や給与カットされる人が減る
④新しく採用される人が増える
⑤給与や賞与が増える
⑥仕入れや設備投資が増える
⑦取引先の売上が増える
⑧経営者や従業員の所得が増える
↓
⑨家計の消費や貯蓄が増える
↓
⑩貯金ができて結婚する若者が増える
⑪貯金ができて家を建てる人が増える
⑫子供にかけられる教育費も増える
⑬親孝行旅行が出来る
：
などなど、結局は地域経済の活性化や、人々の暮らし振りや幸福感にまで関係するのではないかと考えています。
「あははは、夢のような話だね」と仰る方もいらっしゃるかとは思いますが、私は有りだと思っています。

そこで。
適切な経営知識と思考法をお教えするのが私の仕事の一つなのですが、どうやってお伝えするべきか考えています。
近しい友人から「何人かで勉強会ばしよう」と言っていただいているので、まずはそこから始めてみようと思っています。
でも、いつ、どこで、どのような勉強会にするのが良いか、まだはっきりとした形が見えていません。
手探りしながらやってみるしかないですね。

あと、若手経営者さんを対象としたセミナーでも、少しだけお伝えできるかなと考えています。
来週、伊万里商工会議所さん主催の若手後継者勉強会で、1日だけ講師をつとめさせていただきます。
その時に、目標設定、環境分析、戦略・計画策定、PDCAサイクルなど、基本的なお話をする予定です。
でも、一回2時間こっきりの話で、どこまで腑に落ちる話ができるか、甚だ不安であります（笑）。

中小企業診断士になってはや2ヶ月。（コンサル歴は4年目ですが）
ま、悩みながらも、やってみるしかないってことですな！