企業さんの街医者：佐賀県伊万里市の中小企業診断士ブログ

久しぶりの更新です。
最終更新日が4月30日でしたので、20日以上ブログ書いていなかったのですね（笑）。

さて、伊万里に帰ってきてから1ヶ月以上の時間が経ちました。
その間の変化といえば・・・

1.コンサル活動
・企業再生支援のコンサル2件を担当することになった。
・業務改善支援のコンサル1件を担当することになった。
・知人から新規事業の相談を受けた。

2.地域活動
・eまち伊万里プロジェクトの「組織・計画づくり部会長」を仰せつかった。
・小学校のPTA副会長を仰せつかった。
・伊万里商工会議所青年部の地域開発委員会所属となった。

3.その他活動
・佐賀県中小企業家同友会の専務理事を仰せつかった。
・サガン鳥栖の年間パスポートを購入した（ｷﾘｯ。

主な変化はざっとこんなところです。
それと、正式に中小企業診断士として登録されました。
これに伴い、ブログのタイトルなども変更しました（笑）。

まあいろいろありますが、ひとつ気づいたことがあります。
仕事以外でも、コンサルスキルを必要とされる場面があるということです。

例えば、eまち伊万里プロジェクトの「組織・計画づくり部会」。
これは、今年3年目を迎えるまちづくりグループが、中心市街地の活性化という大きな目標に向かってどのような活動をしていくのか、今後継続的に活動するためにはどのような組織や拠点が必要か、などについて検討し、計画書にまとめたり法人化をすすめたりする作業部会です。
したがってここでは、将来の中心市街地の姿を皆で共有化し、これを実現するためには何が必要かということを明らかにし、最適な戦略を立て、具体的な行動計画に落とし込む、という企業向けコンサルと同じことをやることになりそうです。
まあ、「目標に向かって何かをやる」という意味では、企業もまちづくりも同じですから、プロセスは一緒ですわな。

PTA、商工会議所青年部、中小企業家同友会でも、何か目標に向かってやるぞというときには、同様の手法でお手伝い出来ると思います。
今のところは、私は新参者ですのでおとなしくしていますが（笑）。

ということで、養成課程でたたき込まれたコンサルスキル、本当に良い勉強をさせていただいたと再認識しています。
そうそう、伊万里に帰ってから「マッキンゼー式 世界最強の仕事術」 という、世界トップクラスのコンサル会社の本を読んだのですが、ここに書いてあった「問題解決の方法」は、中小企業大学校養成課程で繰り返したたき込まれた方法と同じものでした。
どうやら、養成課程では知らないうちにマッキンゼー流の問題解決スキルが身につくようです（笑）。

これから伊万里を拠点に30年ほど中小企業診断士として活動するつもりですが、早速、何かお役に立てそうな気配がしております。
それが報酬につながるかどうかは別としてですが（笑）。